إدارة المشاريع

إن أساس النجاح الجمالي والفني في أنظمة واجهات الألمنيوم الخارجية لا يقتصر على جودة المواد والتصميم الدقيق فحسب، بل يشمل أيضًا اتباع نهج فعال لإدارة المشاريع . في مجموعة ديسمار، نتعامل مع كل مشروع وفق عملية هندسية خاصة، وندير مراحل التخطيط والتنفيذ والتسليم وفقًا للمعايير الدولية.

1. التخطيط المتكامل للمشروع

قبل البدء بأي مشروع خارجي، نُجري تحليلًا مُفصّلًا. نُقدّم حلولًا مُخصصة للشخص والهيكل، مع مراعاة المشروع المعماري والمتطلبات الفنية وظروف الموقع. في هذه المرحلة، نُحسّن العملية من خلال إجراء مُحاكاة رقمية باستخدام تقنية نمذجة معلومات البناء (BIM).

2. التقدم في الوقت المحدد وضمن الميزانية

يُعدّ الالتزام بالجدول الزمني للمشروع أمرًا بالغ الأهمية في المشاريع الخارجية. تُقلّل ديسمار جروب من احتمالية التأخير من خلال جداول زمنية مُفصّلة وتخطيط دقيق للموارد. نراقب ونُبلغ عن جميع العمليات، من شراء المواد إلى التركيب، باستخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المتطورة.

3. مراقبة الجودة والإشراف الفني

يُصنّع كل مكون من مكونات الواجهة وفقًا لمعايير جودة ديسمار جروب، ويخضع لفحوصات فنية دقيقة قبل التجميع في الموقع. ويُضمن أداء النظام من خلال الفحص المستمر واختبارات الجودة في التطبيقات الميدانية.

4. التواصل والشفافية

نعمل بمبدأ الشفافية في إدارة المشاريع؛ حيث نوفر المعلومات في كل خطوة من خطوات العملية من خلال التواصل الفوري مع صاحب العمل والمهندس المعماري والجهات المعنية الأخرى. يتم إطلاع جميع الأطراف على سير العملية من خلال تقارير تقدم أسبوعية وعروض فنية وعروض مرئية من الميدان.

5. دعم ما بعد التسليم

بالنسبة لمجموعة ديسمار، لا ينتهي المشروع بانتهاء التركيب الخارجي. فنحن نعتمد نهج شراكة تجارية طويلة الأمد من خلال خطط الصيانة بعد التسليم، وإجراءات الضمان، وخدمات الدعم الفني.